如何拓展高端市場，這是一個必須要解決的問題。當其他品牌在拼價格的時候，統一的低碳產品給我了啟發。因為高端大排量車主其實很講究時尚，不僅是穿著以及牌子，更主要是環保時尚、低碳新概念的時尚，特別是在山西這樣的內陸地區，高端人群談低碳、談環保是一項時尚話題，高消費人群業余前些年暴發戶的印象不一樣了。這是我在和大排量車主溝通中注意到的，而且在摩托車文化中，經常有環保車貼的出現。因此，我明白低碳產品的推進，讓大排量車主更能體會到統一低碳的感知。

因此，我們在團隊日常的產品培訓中，加入了低碳文化的培養、低碳生活行為的分享，特別是在前段國慶節期間，出現了“不低碳 不出行”的口號，我們在本地摩友群里轉發后引發不少關注。

在過去，不管是統一的銷售隊伍還是高層、市場政策，都在為我們團隊拓展市場提供了扎扎實實幫助。2024年，我們要發力低碳摩油，以低碳出行文化來加強與車主的溝通與鏈接。新30年，在大同地區繼續使得統一產品在保持領先地位我們有信心，特別是低碳產品。