2020年潤滑油行業(yè)發(fā)生了一件這樣的事情，某知名潤滑油企業(yè)想要粘住客戶，粘住經(jīng)銷商，粘住消費者，互聯(lián)網(wǎng)時代的盛行，信息碎片化，很少能出現(xiàn)粘住的現(xiàn)象，這不禁讓小編也十分好奇，到底這個賣潤滑油的企業(yè)用什么方法粘住大家呢。

這個企業(yè)就是國民品牌統(tǒng)一潤滑油，已經(jīng)28歲的統(tǒng)一潤滑油還在為行業(yè)為消費者孜孜不倦的貢獻著自己的力量，擁有9大行業(yè)的產(chǎn)品體系，把每層每關(guān)都把控的死死的，在品牌與品質(zhì)間無縫游走，絲毫不差。旗下獨有“統(tǒng)一潤滑油”、“美國頂峰PEAK汽車用品”、“美國突破TOP1”、“純粹”、“CleanGuard”、“至尊統(tǒng)一”六大世界級品牌也是在行業(yè)中頂呱呱，縱然好企業(yè)好品牌，想要粘住客戶也得看看有沒有這個實力吧。

從運營產(chǎn)品到運營客戶，統(tǒng)一潤滑油有一套自己的理論，有數(shù)據(jù)顯示，中國潤滑油市場消費2020年下降了10.1%。需求下降的同時，品牌越來越多，特別是渠道品牌以強勢姿態(tài)進入。

面對行業(yè)下滑的現(xiàn)實狀況，統(tǒng)一與合伙人們依靠共同的努力，取得了逆勢上漲。了解統(tǒng)一潤滑油的小伙伴都知道統(tǒng)一潤滑油自己有一套公式，叫槍炮公式，包括6大支持后臺、3個寶貝與3個基本方法。“三位一體”幫助統(tǒng)一與合伙人們一同聚焦于收獲更多門店，收獲更多KA客戶，最終實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)增長。而“3個寶貝”中的引流和全車能效解決方案是關(guān)鍵，必須持續(xù)做下去。在2020年疫情當(dāng)?shù)赖哪攴堇铮y(tǒng)一潤滑油依舊與合伙人們共同努力在門店開發(fā)、KA客戶開發(fā)、全車能效解決方案、OEM/OES等方面，收獲了非常多的成功案例。這些創(chuàng)新的方法幫助統(tǒng)一與合伙人們收獲了iTongyi B2C門店數(shù)量及活躍率的快速增長，KA客戶數(shù)量同步快速增長。

那么2021年的搶跑公式中，統(tǒng)一潤滑油如何粘住想要粘的人呢？針對這一命題，統(tǒng)一潤滑油的“5層粘客方法論”派上了用場：促銷、返利；經(jīng)銷商合伙人（股權(quán)/期權(quán)）；終端門店合伙人（送車、導(dǎo)流給itongyi門店）；營運司機（全車延保+停車損失險）；個人用戶。統(tǒng)一將為合伙人提供專屬方案、專屬服務(wù)與專屬團隊的全方位支持。為“粘”住經(jīng)銷商合伙人，統(tǒng)一提出“第一年15+5，第二年15+5，第三年40%”的分紅政策。為“粘”住門店合伙人，統(tǒng)一提出“送5000輛車，6個月/12個月/24個月三檔分期”的推廣政策，支持經(jīng)銷商粘客。

不僅如此，統(tǒng)一潤滑油用iTongyi平臺對接N個平臺，為經(jīng)銷商和門店導(dǎo)流引入68000司機，每人6次保養(yǎng)的商機。為“粘”住營運司機，統(tǒng)一將升級BBC延保項目，以iTongyi+N平臺觸發(fā)大量客戶進場的生意機會進行引流，合伙人可實時收賬，并在2021年完成延保項目的3大創(chuàng)新。

說完5層粘客方法，讓我們再一起看看支撐這5層粘客方法的支撐點有什么？那就是統(tǒng)一潤滑油的7大支撐體系，乘用車全車解決方案、 商用車全車解決方案、非道路設(shè)備全機型解決方案、工業(yè)市場14大行業(yè)/場景解決方案、新能源車用油解決方案、統(tǒng)一摩托車全車解決方案、美國頂峰PEAK乘用車與商用車全車解決方案等產(chǎn)品陣容。統(tǒng)一將以品牌、營銷、KA專屬方案、技術(shù)、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)化、區(qū)塊鏈等7大模塊內(nèi)容作為“粘客方法論”的支撐體系，為合伙人們提供全方位的支持。

看到這里確實讓人熱血沸騰，統(tǒng)一潤滑油與行業(yè)人士與消費者朋友真的緊緊連結(jié)在一起，那一定是個很美好的場景，未來，也希望統(tǒng)一潤滑油與合伙人們共同努力，給消費者更多更好的選擇，滿足消費者對能效潤滑產(chǎn)品的多樣化需求。